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viernes, 23 de agosto de 2013

LINKMEX 23.08.13 LINKEDIN Y LAS ONE TOO MANY HABILIDADES


A propósito de las habilidades o conocimientos:

Bueno, ya hemos hablado de las habilidades que la gente piensa que tienes o te reconoce que tienes o que sabe que tienes y que en todo caso, decide que la gente, los demás, sepan que las tienes. 

Hemos pensado y seguimos pensando que las habilidades que ponemos públicamente son una indicación sobre lo que nosotros creemos que contamos y que las personas pueden mirar y suponer en las que somos buenos y lo reafirman al público. Y nosotros seguimos con la Ley de la Reciprocidad y les ponemos unos reconocimientos a gente que no conocemos, pero que al leer su información, bien suponemos que se desenvuelven en Social Media o en Human Resourcing o en Management o en Data Center o etcétera.

Es como dije antes: primer paso, yo defino qué tengo, segundo paso, la gente analiza y reconoce lo que soy. Tercer paso, yo hago lo mismo con la otra persona y se hace de esa manera una cadena interesante, para diciembre llegaré probablemente a mi primer cien en, por ejemplo mi caso, Innovation Management, y no es que tenga un título o diploma, pero yo busco las innovaciones, las analizo, las impulso, las estimulo, las reconozco, las comunico. Estudio el tema de la difusión de las mismas, trato de entender el dilema del innovador, cómo nutrir un ambiente así, etcétera. 

Ahora lo que creo que sucede es que la gente me agrega un punto de reconocimiento en eso porque me conoce, porque piensa que sí la libro en ese aspecto de innovación... y porque si un recién llegado le pone donde ponen algo todos, no le fallan. 

Apoyan la habilidad que la mayoría de la gente apoya, sigan al líder,
etcétera.

¿Refleja una realidad?

Probablemente sí.

Y todo este tema se refiere para que nos sepan reconocer en nuestras habilidades, pero...

El maldito pero...

Pues, salió un artículo hace unos meses llamado: ¿Qué hacer con las habilidades y conocimientos fuera de control?  Hay mil millones de habilidades reconocidas, no distintas entre sí, sino... ¿sí me expliqué? pero los reclutadores están escépticos.

Hay 3 millones de escritores en LinkedIn, o al menos eso dicen de ellos mismos.

Desde hace 11 meses la gente se ha dado a sí misma, cruzados, claro, no así mismos, más de mil millones de esos reconocimientos, la cual dicen que de inmediato le dio otro tono a la red profesional por excelencia a uno más dinámico. 

Y bueno, dicen por ahí que los reclutadores sencillamente no creen en eso, es más, que la palabra más usada de todas es la de "Creativo". 

Y yo pensaba que era original. Y creativo.

Pero finalmente no importa, que las habilidades sirvan como retrato de cómo nos imaginamos que somos, que la gente opine si es cierto, que los reclutadores luego nos evalúen y digan si sí es cierto lo que dijimos de nosotros, o al menos qué tan cierto, porque, como me he ido dando cuenta de repente, no todas las personas son muy prolijas o exactas a la hora de poner su CV, así que, qué tanto es tantito que haya 3,000,000 de escritores en LinkedIn, o que haya gente que diga, que lo suyo, lo suyo, es Social Media.

Así que... todo con medida y nada con exceso, ¿ok?




****



Próximo curso de LinkedIn, Las Redes y Networking el 2 de septiembre. Informes aquí mismo.
****

Nada más como info suplementaria y ya que andamos por aquí y puede que sea saturante, pero qué le vamos a hacer:

Mi nombre es Luis Eduardo García.

Soy Coach LinkedIn / Evangelista de Networking / 3,200+ de contactos / Escritor

No dejes de visitar mi bioweb en www.luiseduardogarcia.com.mx
o el de mi otro blog: www.technotitlan.blogspot.com y más allá un cuasiespejo de este que está en http://letrasybestias.blogspot.mx/ 

Si tienes Twitter y te interesa saber de mí, el mío es @LuisG2099

En LinkedIn me pueden buscar en mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099

o en el canal de YouTube: http://www.youtube.com/user/LuisE2099

Últimamente estoy haciendo cursos sobre LinkedIn, Redes y Networking en empresas y abiertos al público, pide informes en luis.garcia.2099@gmail.com

----> También estoy proponiendo a universidades un plan para ayudar a los próximos a egresar y a los recién egresados a que el Networking sea  una soft skill necesaria para ser considerada como extracurricular.  <------

¡Gracias por leerme!

viernes, 9 de agosto de 2013

LINKMEX 09.08.13 LA ECONOMIA DE FAVORES


Siguiendo la idea de los últimos dos días, referente a otro set de reglas y siguiendo un extraño camino de vericuetos por un árbol de decisiones planteado por alguien que le gusta diversificar y derivar y darse a la fuga, llegamos al tema mencionado de los favores.

En este caso al tema de la Economía de Favores. Esto se refiere a una especie de moneda de cambio en la cual se pueden basar no tanto transacciones sino interacciones de personas. 

Esto lo menciona Adam Rifkin como una manera de hacer conexión con las personas, él lo propone en el marco de referencia de hacer un networking básico, como si hicieras un favor para reforzar una conexión, y de loe que se habla es de favores pequeños, de 5 minutos, digo, nada de ve y hazme fila 3 horas para cambiar las placas, o ve por mi a hacerte una endodoncia o préstame 50,000 pesos para mi próxima start up.

En fin, no, se hablan de favores fáciles, sencillos, pero eso sí, significativos, de eso habla Adam Rifkin.

De ahí pues nos damos a la tarea de leer de eso, de la Economía de Favores, si esta es viable o si es algo realmente como una economía en la que no se intercambian valores sino acciones, que en el caso de los valores no hay distancia necesaria entre intercambiarios sino hasta puede haber disgusto o enfrentamiento, y por lo mismo nunca poderse ver las caras de nuevo.

En el caso de los favores estos incluyen también dos intercambiarios que quizá se conozcan, qué quizá sepan en qué se pueden apoyar, o también pueden ser que no se conozcan, pero que se van a conocer a partir de ahí y tal vez se harán más favores cada vez. O ya de plano hacer negocio en otros temas y espacios, con lo cual se ve que sí se construye la confianza necesaria para incidir en el mundo real.

Ahora, aunque a veces se puede caer en el idealismo hay personas que afirman llanamente que los favores es la moneda del éxito. ¿Será?

Y es idealismo porque se asegura en ocasiones que no se espera nada a cambio, lo cual en principio es cierto y válido. No creo que alguien que haga un favor realmente piense en el interés de como me lo van a regresar, aunque nunca falta alguien así.

Lo que procede aquí es el gran efecto de la Ley de Reciprocidad, la que nace de la creencia de que hay que estar a mano

Pero en esta economía es difícil establecer un Retorno de Inversión. Es más, pensar así ya es medio egoísta y desestabiliza el concepto del desinterés que subyace en la vocación misma del hacer favores.

Aquí tendríamos que pensarlo como Karma, haz el bien, punto. O como la Ley McCartney, el amor que tomas, es igual al amor que haces, pero referenciado desde el punto de hacer acciones que no tengas necesidad de que te lo retornen, pero el ser humano siempre están en flujo contante, en movimiento de circunstancias una tras otra y así, los favores se necesitarán y lo mejor de todo es hacerlos y lo segundo mejor es que te los hagan.

Lo que sí, es que este es un mundo con infinitas posibilidades, las personas de mi red, quiero que sepan que cuando deseen un favor y esté en mi, con mucho gusto lo haré, sin esperar nada a cambio, ojalá la mayoría piense así y esté en posibilidades de pedirlo.

La clave aquí es "esté en las posibilidades de hacerlo" ya sabemos, hay favores que no se piden porque son como los "cartuchos" que un día necesitaremos. Quizá el que nos piden con esa persona, sea el único cartucho. O tal vez de lo que se habla no se aplica en la realidad en nuestra República Mexicana que tiene uno de los índices de confianza social más bajos de la OCDE, que solo se confía en la familia, pero seamos razonables y nunca olvidemos de los factores en corto, de los rápidos, de los efectivos inmediatos.

Otra cosa importante en estos temas es que se necesitaría que hubiera un mood generalizado hacia ello. Que hubiera una agenda generalizada entre todos de hacer favores que si se quiere no está escrita en ningún lado, que sólo exista y se mantenga en pie. Esto ayudaría a que las cosas tal vez, y subrayo de nuevo el tal vez, sigan extendiéndose ese tono de buena voluntad.

Esperemos que algo así ocurra, ya dije, el que desee que le examine su perfil y le de alguna recomendación sencilla, está abierto. Ahí está el favor para quien lo desee.


Aplican restricciones :D


Pasen excelente día.

jueves, 8 de agosto de 2013

LINKMEX 08.08.13 SEGUIMOS CON LAS REGLAS DE COMO CONECTAR: LOS FAVORES





Cada día contacto a tres, 5 personas diarias, a veces a diez, y en ocasiones sí me dan ganas de enviarles una especie de libro de Mejores Prácticas de LinkedIn en donde vengan las indicaciones básicas para tener éxito. 

No, el libro no lo tengo.

Sospecho que mucha gente sigue viendo a LinkedIn como una especie de OCC en la que las personas sólo por el hecho de estar ahí les caerán ofertas  poco a poco y conseguirán otro trabajo pronto, y sí, eso puede ocurrir a alguna parte de la población, y no, no a todos les sucede.

Por eso se sigue tratando y tratando y tratando más.

Y como les digo, una de mis labores aquí es hacer networking, mucho networking, quizá conseguir algunos proyectos con redes sociales, ya que con este blog pretendo dar consejos no pedidos, establecer reglas por ahí escritas, pero no buscadas, y finalmente desentrañar misterios acerca de cómo se comportan las redes y quizá, lo más importante ayudar a discernir qué tanto cada individuo sí o no es dueño de su propio destino,dentro de LI.

Así las cosas ayer hablé de algunos tips para contactar personas y llegué a un pequeño detalle que se llama la Regla de los Favores de 5 minutos.

Primero, esta regla está dentro del contexto de la primera de las tres más importantes lecciones que las redes de Internet pueden enseñarnos: 

Las Redes adquieren valor por ser más grandes, siendo las demás:

Las Redes adquieren valor al ser usadas más.
Las Redes adquieren valor por ser tolerantes a las fallas.

Y ayer hablamos de estos enunciados por Adam Rifkin, de las personas más conectadas segun Fortune,  en los que él eso es lo que decía, cómo hacerlas más grandes.

Entonces nos iba llevando a cómo hacer esa conexión con el contacto y él decía, si batallabas para hacer la conexión, entonces usa la forma o el método de La Regla de los Favores de 5 Minutos.

Esta es una regla basada en la teoría de que hay favores que son importantes, tareas que tú dominas y que no te cuesta nada hacerlos y de que hay una norma o Regla de la Reciprocidad en la que si a ti no te cuesta nada, hazlo, y que no tardará que alguien se porte bien contigo en ese contexto.

 Como el Karma, aún y que sé que no, que no se debe tomar tan en serio, pero aún así...

Así las cosas la Regla de los 5 minutos de Favor es como sigue:


  • En 5 minutos se puede usar un producto y dar un feedback bastante bueno,
  • o se pueden presentar dos personas tomándolo a uno como intermediario con un correo muy bien escrito.
  • O leer algo que nos piden para opinar.
  • O servir como referencia para una persona, producto o servicio.
  • O compartir algo de alguien en Facebook o Twitter.
  • y así hay más cosas que se pueden hacer.



Ah, esto sería cada día, a las personas que seleccionemos, decirles todo eso y que ahora parece mucha cosa. Es parte de la diversión.

Es casi un haz el bien sin ver a quien. Y no sé si funcione en mi caso o si tenga tiempo, pero en realidad, yo con todo gusto si me pregunta alguien, que cómo está su perfil, yo con mucho le doy sugerencias de qué puede cambiar o agregar.

Claro que sí, ayudar y hacerle favores en el mejor de los planes a la gente, debe hacer una mella en la vida de ésta y ha de hacer sus ires y venires, más sencillos. 


Y quizá se haga viral y se convierta en una Economía de Favores de la que ya se habla. Y de la que hablaré. En la que todos se harán favores en cadena, como las de la película esa que nunca vi, Cadena de Favores, pero que me contaron.

No es poca cosa y la idea es echarles la mano a quien se deje con toda la información posible. 

Por ejemplo y sólo por probar que leyeron, si desean que les de yo un vistacito a sus perfiles, sólo pregunten eso, que vienen a ver conmigo lo de sus perfiles y así. Aplican restricciones.

Ya mañana seguiremos con más cosas del mismo tenor, con las siguientes dos estatutos que se mencionaron arriba.

Pasen excelente día.



*** Ah, por cierto, ya hay fecha para el siguiente curso en Monterrey de LinkedIn, las Redes y Networking, próximo Lunes 2 de Septiembre.



****

Nada más como info suplementaria y ya que andamos por aquí:

Mi nombre es Luis Eduardo García.

Soy Coach LinkedIn / Evangelista de Networking / Metaconector / Escritor

No dejes de visitar mi bioweb en www.luiseduardogarcia.com.mx
o el de mi otro blog: www.technotitlan.blogspot.com y más allá un cuasiespejo de este que está en http://letrasybestias.blogspot.mx/ 

Si tienes Twitter y te interesa saber de mí, el mío es @LuisG2099

En LinkedIn me pueden buscar en mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099

o en el canal de YouTube: http://www.youtube.com/user/LuisE2099

Últimamente estoy haciendo cursos sobre LinkedIn, Redes y Networking en empresas y abiertos al público, pide informes en luis.garcia.2099@gmail.com

También estoy proponiendo a universidades un plan para ayudar a los próximos a egresar y a los recién egresados a que el Networking sea  una soft skill necesaria para ser considerada como extracurricular.



¡Gracias por leerme!


miércoles, 7 de agosto de 2013

LINKMEX 07.08.13 SOBRE OTRA REGLA DE COMO CONTACTAR Y RECONECTAR A LA RAZA




Así pasará, supongo, siempre me encontraré con artículos que hablan de qué es mejor en estos temas de redes y networking y creo que cada experiencia plasmada por cada autor será distinta y que cada persona nos dirá otra manera diferente que se puede aprovechar de como hacer un buen networking, que tal vez suene igual que otras, ¡pero qué carambas! ¡qué importa!

El chiste es que se sigan diciendo mas y mas cosas que a todos puedan servir, reforzando lo que es la clave de esto, la dispersión del conocimiento, lo cual es una función a la que me dedico.

En este caso tenemos a Adam Rifkin, que según la revista Fortune es, o fue, uno de los más conectados de LinkedIn en momentos en qué LinkedIn era más reacio a que las redes crecieran sin ton ni son, como ya hemos mencionado, o sea hace siglos, como quien dice, dos años.

Bueno, se me hace demasiado buenas algunas cosas que me encuentro por ahí como para decirlas todas de golpe, luego se quedan escondidas en artículos que naide lee y pues en este caso solo quedemos en un primer punto de los tres que pregona Adam Rifkin, y que creo que ya se ha difundido de alguna manera u otra en estos lares.

Recordemos que las ideas pueden sonar familiares, pero el detalle es cómo se van aplicando poco a poco en el día con día de cada quién.

En el caso de las conexiones, no me canso. Las conexiones que hagamos con la gente son las importantes. No se olviden de eso.

Ese punto se refiere ni más ni menos a una Regla de 3 que dice, "conecta con al menos una persona y con hasta 3 al día". Ni mas ni menos. 

No sólo eso, sino que cada conexión puede ser:

1.- CONECTA con alguien que nunca has conocido antes. Dice después: Pide por una introducción cálida a través de una mutua conexión si es posible. 

2.- RECONECTA con alguien que has conectado en el pasado. Dice Adam, que Relaciones son progresiones. Y que debes de activar tus "lazos dormidos" (también hablaremos de esto después) regularmente.

¿Por qué hasta tres personas? Porque les puedes dedicar tiempo para algo en particular. Porque más allá de 3 personas puede ser que se empiece a tener dificultad para darles cuidado y esmero, siendo un poco elípticos, pero ustedes me entienden, a más de 3 personas no hay profundidad. No eres tú, soy yo.

Y aquí está lo interesante (digo, entre otras cosas, siempre me impacta como un tema lleva a otro, a veces se tiene suerte):  

Dice Adam Rifkin. "¿No estás seguro de qué decir cuando  conectas o reconectas?" 

Trata de ofrecer un FAVOR DE CINCO MINUTOS.

¿Y que es eso del FAVOR DE CINCO MINUTOS?

Eso lo podemos ver mañana, ¿no?

Tengan buen día.



*** Ah, por cierto, ya hay fecha para el siguiente curso en Monterrey de LinkedIn, las Redes y Networking, próximo Lunes 2 de Septiembre.



****

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jueves, 1 de agosto de 2013

LINKMEX 01.08.13 A toda esa gente linda y generosa (y desconocida)...




Lo acabo de leer en un artículo...


Yo también me he hecho la pregunta, ¿cómo es que la gente que no me conoce, me valida?

Y no me quiero repetir, porque ya hablé del tema, pero resumiré lo que se sabe hasta ahorita:

 El tema del like, del retweet, el tema del favorito, el tema del recomienda, el tema del +1, del pin, todos apuntan a decirle a la gente, "¡hey, aquí estoy y VALORO LO QUE HACES, MIRAS, OPINAS, PIENSAS, COMPARTES!".

Todo lo anterior son Gratificantes que se dan en medio de una sensación de Generosidad.

Eso ya lo hemos dicho.

Bueno,  primero esquematicemos algo básico de las redes sociales: ¿cuántas partes tiene una red social?

Voy a suponer que sé:

a) tú (o yo)
b) la otra persona,
c) los ellos míos, mi millón-de-amigos-to-be en creciente
d) los ellos de la otra persona, un posible, tal vez no probable, integrante de mi millón-de-amigos-to-be en creciente.
e) los que están fuera de a), de b), de c) y de d), o sea, todo el mundo restante o sea, los múltiples NO-mi millón-de-amigos-to-be (ver the Roberto Carlos School of Thought Reference).

Entonces un Evento Gratificante consiste en que  a) le otorga un Gratificante a b), y b), a su vez se siente divino por ello. Pero aquí hay algo: c) se entera del evento y en ciertas circunstancias d) también, los que están en e) no cuentan, pobres. 

Entonces todo esto es un estímulo, es una medalla, es un reconocimiento, de cierta manera PÚBLICO, pero...

Aquí hay algo curioso.

Ya hemos dicho que nosotros no estamos en la creencia básica de LinkedIn respecto a que debemos mantener las redes sólo con nuestros conocidos, por lo que la pregunta usual antes de hacer el paso de pedirle a alguien desconocido que sea nuestro contacto y que ellos en LI te piden, ruegan, exigen, que sólo sea conocida y que hasta te castiga por una semana o algo así cuando no le haces caso, cuando ya tienes suficientes rechazos.

Sí, entiendo esa regla, pero no veo su utilidad. 

LinkedIn es para ampliar horizontes, por un lado, y me atrevería a decir siguiendo la metáfora de horizontes, ampliar verticales, es decir, subir, subir, a hablar con los INTERLOCUTORES SUFICIENTES, de manera que puedas conocer otros ambientes que por tu horizontalidad cotidiana y por tus alcances medios en la que te mueves es difícil ascender por motivos de no tener suficientes credenciales o medallas o reconocimientos.


Y así, volvemos a hablar de los reconocimientos, ¿porqué gente que no me conoce, me valida mis conocimientos? ¿Acaso le impresionaron mis hechos, mis propuestas, mis credenciales, mis... qué?

¿Será mi carisma? ¿Será que vieron el atisbo de mi nobleza? ¿El resplandor de mi valía?

Y eso que no me conocen, espera que me conozcan, caray.


Y si voy a ver a la gente que me valida mis múltiples habilidades, pues, sí, no conozco a mas de la mitad que me favorece con su "+".

Entonces caes en la cuenta que esto es un juego, es un poke, es un like a escala profesional. 


Así, de pronto esto contradice lo de que las habilidades son la base del próximo algoritmo de búsqueda de LI, el que indica que serán estas una base de criterio válida para encontrar personas capacitadas en ciertas habilidades contundentes porque serán las que la comunidad les valide, siendo esto aproximadamente redundante y de ahí que sean las que capten la atención de las empresas.

Pero por el momento, mientras la gente se divierta y como ya he dicho, se haga presente en su mente, seguirá poniendo "endorsements".

Así las cosas, pasen un excelente día o quizá ya lo pasaron.

Ya iremos hablando de otros temas también, me gustó esa idea de arriba, la de tus horizontes y tus verticales en el tema de trabajos, profesión y demás, sí, ya la iré desarrollando...


Saludos!



****
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lunes, 29 de julio de 2013

LINKMEX 29.07.13 Mi Yo y Mi Presencia Constante en TU Mente




Por favor, es importante que esto lo aplique cada quien en su medida y suficiencia.

¿Me pueden culpar porque siempre quiero que piensen en mí? 

¿Me pueden culpar porque ahora pienso que después de cada cosa que agrego, recomiendo, destaco, menciono, regalo, contesto, debato, es porque quiero que piensen en mi?

¿Y porqué, a todo esto, quiero que piensen en mí?

Porque sencillamente, es importante para mi marca, para mi branding, para mi carrera, para mis proyectos, para mi venta, para mi proyección, para mi próximo empleo.

Pero debo hacer que la gente piense bien de mí, por tanto debo ser amable, debo agregarles algo tangible, en el sentido que se sienta, "¡ah, este cuate puso algo que me ayuda a mí, en algo!".

Hay que recordar que todos somos egoístas, sí, se vale ser desprendido, se vale regalar, se vale dar, pero por supuesto, la que debe imperar es la irrevocable Ley McCartney:  "el amor que tomas es igual al amor que haces"! 

Tienes que dar, para tomar, pero además de dar, debes salir en la foto, constantemente, y para que puedas salir bien librado, siempre da, y da y da y da... felicita, recomienda, valida habilidades, aporta, da gracias, es como una linkedinetiqueta amable en esteroides una rayita de templanza antes de empalagar.

Algo de buenos modales nunca sobran: te envían algo, responde, agradece, comparte, no te cuesta mucho, es parte del andamiaje, o del cemento, o del pegamento que une las relaciones en este LinkedIn moderno en el que nos desenvolvemos.

Y la ventaja de todas las acciones de arriba es que cuando lo hagas, inevitablemente pensarán en ti, dirán, ¿qué onda? ¿qué hago con esta persona?, qué amable, ¿le respondo igual? 

Y sí es posible que te respondan igual, que te avalen la habilidad, que te recomienden, que compartan lo tuyo, que digan "¡¡muy bien!!" es una derivación de la Ley de la Reciprocidad en este caso, una no Quirúrgica.

Es bueno este tipo de acciones, no hay que echarlas por la borda, es decirle a la comunidad LI, "existo y aquí sigo y soy parte activa y hago estas acciones porque ustedes me importan". 

Y eso sí es auténtico y eso sí es apreciado... porque es sincero y es honesto, y si eso es autopromoción sutil y callada, ¿quien mejor que tú lo haría en tu lugar?

Pero hay que dedicarle tiempo, ok? E imaginación y sentido de la Oportunidad, y sentido de la Cordialidad. Y, nunca olvidar, de la Reciprocidad.

A darle, que como dijo alguien, que el LinkedIn es de quien lo trabaja.

No más, no menos.

¡¡¡Saludos y buen día!!!