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lunes, 12 de agosto de 2013

LINKMEX 12.08.13 LA RED QUE AUMENTA DE VALOR



Siguiendo lo del tema del otro conjunto de reglas que me encontré por ahí del tema del networking, pues ya hablamos de una de ellas y ésta es la siguiente, la que dice que mientras más uses una red, más aumenta de valor. 

Lo cual es natural si se ve desde cierto punto de vista porque este tipo de cosas no aparecen solas, no se forman por arte de magia, las hacemos nosotros, no hay atajos, no hay que me compras usuarios de Twitter o seguidores o como sea.

LinkedIn es The Real Thing (aunque siempre se me ha hecho que los que compran seguidores son tontos de capirote, los que los venden, mas que los que los compran, no engañan a nadie).

Recordemos que la gente de LinkedIn es gente de verdad, que de alguna manera se metió a la red buscando un propósito o de plano se quedó con la idea de que era lo mejor meterse, si acaso fue por que sus amigos lo hacían. Y él no podía quedarse atrás, sinceramente.

El punto es lo que he estado insistiendo, hay que meterse, hay que conectar y reconectar con la gente, no nada más con la gente con la que trabajamos, sino con la misma gente de LI, con la que hicimos contacto hace dos o tres años y no saben de nosotros, más sí sabemos que una persona que no sabe qué somos ahora o qué hacemos ahora, es como si la hubiéramos nunca conocido en primer lugar y eso no es correcto. No señor.

Ese es el tema también de la conexión y reconexión. Mas que nada de la reconexión. Hay especialistas que llaman a estas conexiones sin tocar, como si fueran los lazos o contactos dormidos.

Ya hace tiempo se dice, incluso en The Tipping Point, el libro de Malcolm Gladwell, en el que se afirmaba la verdad obvia: no se consigue trabajo de tus amigos, lo más probable es que se consiga con los contactos de más allá de tus amigos, y esto es porque hay una redundancia de información, tus amigos saben lo mismo que tú, pero conforme se empiecen a alejar los grupos de ti, más queda de manifiesto, ellos, los que saben, están en otros lares, y empiezan a tener otros contactos, alguno dará cuenta de ello. Y lo más probable es que se conseguirá ese trabajo.

Se han hecho experimentos, se dice que la gente igual, la que está dentro de nuestra red, pero que no frecuentamos, es más proclive a dar mejor asesoría que el primer círculo de amigos. En ese caso esos serían los lazos débiles, los que están en ese círculo no tan de amigos, que no conocemos del todo, pero son contactos a fin de cuentas.

Pero hay otros, los que quedaron del tiempo atrás, colegas, vecinos, compañeros de escuela, que ya están desde el principio en nuestra red. Son eso, los contactos dormidos, los que es muy probable que sí nos ayuden, solo por que tuvimos lazos en común en el pasado. Esos son, según estudios, los que traen más información que puede ayudarnos, mas que nada por el hecho de que algo hicieron en el pasado, crecieron e hicieron sus propias redes.

Así qué, a reconectar a la primera provocación con aquellas personas que conocimos en el tiempo primero de cuando nos conectamos aquí en LI

Uno no sabe por donde puede saltar la liebre.

Así es como se da más valor a la red, día tras día, y bueno, pues, hay mucho por hacer, oh, sí.

Buen día.



viernes, 9 de agosto de 2013

LINKMEX 09.08.13 LA ECONOMIA DE FAVORES


Siguiendo la idea de los últimos dos días, referente a otro set de reglas y siguiendo un extraño camino de vericuetos por un árbol de decisiones planteado por alguien que le gusta diversificar y derivar y darse a la fuga, llegamos al tema mencionado de los favores.

En este caso al tema de la Economía de Favores. Esto se refiere a una especie de moneda de cambio en la cual se pueden basar no tanto transacciones sino interacciones de personas. 

Esto lo menciona Adam Rifkin como una manera de hacer conexión con las personas, él lo propone en el marco de referencia de hacer un networking básico, como si hicieras un favor para reforzar una conexión, y de loe que se habla es de favores pequeños, de 5 minutos, digo, nada de ve y hazme fila 3 horas para cambiar las placas, o ve por mi a hacerte una endodoncia o préstame 50,000 pesos para mi próxima start up.

En fin, no, se hablan de favores fáciles, sencillos, pero eso sí, significativos, de eso habla Adam Rifkin.

De ahí pues nos damos a la tarea de leer de eso, de la Economía de Favores, si esta es viable o si es algo realmente como una economía en la que no se intercambian valores sino acciones, que en el caso de los valores no hay distancia necesaria entre intercambiarios sino hasta puede haber disgusto o enfrentamiento, y por lo mismo nunca poderse ver las caras de nuevo.

En el caso de los favores estos incluyen también dos intercambiarios que quizá se conozcan, qué quizá sepan en qué se pueden apoyar, o también pueden ser que no se conozcan, pero que se van a conocer a partir de ahí y tal vez se harán más favores cada vez. O ya de plano hacer negocio en otros temas y espacios, con lo cual se ve que sí se construye la confianza necesaria para incidir en el mundo real.

Ahora, aunque a veces se puede caer en el idealismo hay personas que afirman llanamente que los favores es la moneda del éxito. ¿Será?

Y es idealismo porque se asegura en ocasiones que no se espera nada a cambio, lo cual en principio es cierto y válido. No creo que alguien que haga un favor realmente piense en el interés de como me lo van a regresar, aunque nunca falta alguien así.

Lo que procede aquí es el gran efecto de la Ley de Reciprocidad, la que nace de la creencia de que hay que estar a mano

Pero en esta economía es difícil establecer un Retorno de Inversión. Es más, pensar así ya es medio egoísta y desestabiliza el concepto del desinterés que subyace en la vocación misma del hacer favores.

Aquí tendríamos que pensarlo como Karma, haz el bien, punto. O como la Ley McCartney, el amor que tomas, es igual al amor que haces, pero referenciado desde el punto de hacer acciones que no tengas necesidad de que te lo retornen, pero el ser humano siempre están en flujo contante, en movimiento de circunstancias una tras otra y así, los favores se necesitarán y lo mejor de todo es hacerlos y lo segundo mejor es que te los hagan.

Lo que sí, es que este es un mundo con infinitas posibilidades, las personas de mi red, quiero que sepan que cuando deseen un favor y esté en mi, con mucho gusto lo haré, sin esperar nada a cambio, ojalá la mayoría piense así y esté en posibilidades de pedirlo.

La clave aquí es "esté en las posibilidades de hacerlo" ya sabemos, hay favores que no se piden porque son como los "cartuchos" que un día necesitaremos. Quizá el que nos piden con esa persona, sea el único cartucho. O tal vez de lo que se habla no se aplica en la realidad en nuestra República Mexicana que tiene uno de los índices de confianza social más bajos de la OCDE, que solo se confía en la familia, pero seamos razonables y nunca olvidemos de los factores en corto, de los rápidos, de los efectivos inmediatos.

Otra cosa importante en estos temas es que se necesitaría que hubiera un mood generalizado hacia ello. Que hubiera una agenda generalizada entre todos de hacer favores que si se quiere no está escrita en ningún lado, que sólo exista y se mantenga en pie. Esto ayudaría a que las cosas tal vez, y subrayo de nuevo el tal vez, sigan extendiéndose ese tono de buena voluntad.

Esperemos que algo así ocurra, ya dije, el que desee que le examine su perfil y le de alguna recomendación sencilla, está abierto. Ahí está el favor para quien lo desee.


Aplican restricciones :D


Pasen excelente día.

miércoles, 7 de agosto de 2013

LINKMEX 07.08.13 SOBRE OTRA REGLA DE COMO CONTACTAR Y RECONECTAR A LA RAZA




Así pasará, supongo, siempre me encontraré con artículos que hablan de qué es mejor en estos temas de redes y networking y creo que cada experiencia plasmada por cada autor será distinta y que cada persona nos dirá otra manera diferente que se puede aprovechar de como hacer un buen networking, que tal vez suene igual que otras, ¡pero qué carambas! ¡qué importa!

El chiste es que se sigan diciendo mas y mas cosas que a todos puedan servir, reforzando lo que es la clave de esto, la dispersión del conocimiento, lo cual es una función a la que me dedico.

En este caso tenemos a Adam Rifkin, que según la revista Fortune es, o fue, uno de los más conectados de LinkedIn en momentos en qué LinkedIn era más reacio a que las redes crecieran sin ton ni son, como ya hemos mencionado, o sea hace siglos, como quien dice, dos años.

Bueno, se me hace demasiado buenas algunas cosas que me encuentro por ahí como para decirlas todas de golpe, luego se quedan escondidas en artículos que naide lee y pues en este caso solo quedemos en un primer punto de los tres que pregona Adam Rifkin, y que creo que ya se ha difundido de alguna manera u otra en estos lares.

Recordemos que las ideas pueden sonar familiares, pero el detalle es cómo se van aplicando poco a poco en el día con día de cada quién.

En el caso de las conexiones, no me canso. Las conexiones que hagamos con la gente son las importantes. No se olviden de eso.

Ese punto se refiere ni más ni menos a una Regla de 3 que dice, "conecta con al menos una persona y con hasta 3 al día". Ni mas ni menos. 

No sólo eso, sino que cada conexión puede ser:

1.- CONECTA con alguien que nunca has conocido antes. Dice después: Pide por una introducción cálida a través de una mutua conexión si es posible. 

2.- RECONECTA con alguien que has conectado en el pasado. Dice Adam, que Relaciones son progresiones. Y que debes de activar tus "lazos dormidos" (también hablaremos de esto después) regularmente.

¿Por qué hasta tres personas? Porque les puedes dedicar tiempo para algo en particular. Porque más allá de 3 personas puede ser que se empiece a tener dificultad para darles cuidado y esmero, siendo un poco elípticos, pero ustedes me entienden, a más de 3 personas no hay profundidad. No eres tú, soy yo.

Y aquí está lo interesante (digo, entre otras cosas, siempre me impacta como un tema lleva a otro, a veces se tiene suerte):  

Dice Adam Rifkin. "¿No estás seguro de qué decir cuando  conectas o reconectas?" 

Trata de ofrecer un FAVOR DE CINCO MINUTOS.

¿Y que es eso del FAVOR DE CINCO MINUTOS?

Eso lo podemos ver mañana, ¿no?

Tengan buen día.



*** Ah, por cierto, ya hay fecha para el siguiente curso en Monterrey de LinkedIn, las Redes y Networking, próximo Lunes 2 de Septiembre.



****

Nada más como info suplementaria y ya que andamos por aquí:

Mi nombre es Luis Eduardo García.

Soy Coach LinkedIn / Evangelista de Networking / Metaconector / Escritor

No dejes de visitar mi bioweb en www.luiseduardogarcia.com.mx
o el de mi otro blog: www.technotitlan.blogspot.com y más allá un cuasiespejo de este que está en http://letrasybestias.blogspot.mx/ 

Si tienes Twitter y te interesa saber de mí, el mío es @LuisG2099

En LinkedIn me pueden buscar en mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099

o en el canal de YouTube: http://www.youtube.com/user/LuisE2099

Últimamente estoy haciendo cursos sobre LinkedIn, Redes y Networking en empresas y abiertos al público, pide informes en luis.garcia.2099@gmail.com

También estoy proponiendo a universidades un plan para ayudar a los próximos a egresar y a los recién egresados a que el Networking sea  una soft skill necesaria para ser considerada como extracurricular.

¡Gracias por leerme!



miércoles, 17 de julio de 2013

Bitácora 17.07.13 Objetivos, Oportunidades y Misiones en LinkedIn.




Como algunos sabrán, he dado cursos de esto de LinkedIn,  a varios tipos de personas, cada quien con su objetivo en mente. 

Me he encontrado que unos lo utilizarán para buscar talentos, otros lo utilizarán para buscar clientes, otros lo utilizarán para buscar cierto perfil para poder ofrecer sus servicios y unos más para buscar inversores por un lado y referentes para sus propósitos particulares por el otro.

En algún caso fue la empresa la que le pagó al empleado y por el otro fue el profesionista mismo quien lo hizo. En ambos casos se toca el tema de la carrera laboral y/o profesional misma, para el caso de que él o la profesionista desee venderse como producto en sí. En el caso de la empresa esto suena complicado porque es como si ellos pagaran por darle un conocimiento a su empleado para que este se vaya de ahí al aprender a promocionarse más entre la comunidad.

Se entra en problemas curiosos, mi solución sencilla: dejo de hacer énfasis en la carrera del asistente, digo, ¿para que me meto en problemas? Hay que ser flexibles, ¿o no?

Y bien, sea lo que los trajo al curso, el chiste es recordar tanto la misión del curso, y la misión de LinkedIn (LI), bueno, primero ésta, la de LI

LinkedIn, El lugar donde las relaciones importan. Punto.

Y ya lo hemos dicho en los cursos y en las presentaciones y ya lo pondré aquí de nuevo: 

Las conversaciones son las que hacen la industria. 

Todo es conversaciones, con quien pregunta, con quien compra, con quien prueba, con quien vende, con quien lo usa. Todo es conversación. Después ahondaré en el tema.

Por otro lado el objetivo de LinkedIn es 

“ayudarte a ser más efectivo en tu trabajo diario y abrir puertas a oportunidades usando las relaciones profesionales que tú ya tienes.” 

Oportunidades, dícese de esas situaciones ocasionales en las que si hay decisión, recursos, tiempo, además de medición de riesgo, se pueden tomar acciones que resultarán en caso de ser diestros en los resultados esperados a que respondan a cumplir con esa oportunidad, en un éxito.

LI las puede proveer, es un acelerador de circunstancias, es un aparador de oportunidades en potencia, de mayor envergadura que lo que hacemos en la vida normal que llevamos.

Pero bueno sería recordar que no todo es LI.

También habría que revisar las necesidades de comunidad que tiene el ser humano, para eso en el curso, en la parte de Networking, se le hace hincapié en que entienda el cómo funciona la sociedad, de qué manera se relaciona el asistente con los demás individuos, saber diferenciar los que le pueden ayudar en su carrera, el cómo buscarlos, distinguirlos y procurarlos. 

Y si a esto podemos agregar que tenga conciencia de la importancia del networking, para qué le sirve, cómo ser activo, y sobre todo que entienda y acepte a LinkedIn como la plataforma primordial que le permitirá desarrollarse más allá de lo que alcanza a ver el día de hoy.

Cómo hacer no sólo contactos, sino conexiones reales.

Eso es lo que quiero en el curso. que al final sepan hacer conexiones reales, que sepan adecuar su negocio a las necesidades y que, eso, que hagan negocio y que sigan con perseverancia, hacia la elusiva trascendencia. Ojalá. Así sea.





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lunes, 1 de julio de 2013

Bitácora 01.07.13 Elogio al Padre no Reconocido del Networking o Ser parte de la Roberto Carlos School of Thinking


Hay personas que pueden afirmar que soy muy ligero con ciertos temas. De hecho recuerdo que hace muchos años, en un periódico local de aquí de Monterrey me postulé para escribir en su sección de tecnología.

Les mandé varios escritos y me dijeron que no, que yo escribía con demasiado humor y que ellos escribían serios porque eran leídos por gente seria.

Pero siempre he defendido que hay que escribir con humor siempre que tengas respeto básico por tu tema, y en fin, el punto es que hoy quiero escribir de uno de los Padres no reconocidos del Networking.





Y ese es el gran Roberto Carlos, sí, ese mero, el cantante brasileño y es que, en una de sus canciones, bien que nos dice...

“Quiero llevar este canto amigo 

a quién lo pudiera necesitar 


Yo quiero tener un millón de amigos 

y así más fuerte poder cantar. 


Yo quiero tener un millón de amigos 

y así más fuerte poder cantar...”



Dejando a un lado de lo posible y discutible kitsch en sí de la canción, Roberto Carlos tenía razón:

Más que querer, todos necesitamos un millón de lectores, o de pacientes, o de clientes, o de compradores, o de usuarios. Ok, no un millón, sino , ¿les parece el 1%? o sea un diez mil compradores, de usuarios, de... etc. 

Me expliqué, ¿no?

Es una buena metáfora del Networking.

Buscar más y más amigos, contactos, conexiones, si quieres no todos, pero debes pensar que entre toda la gente que llega, habrá la persona ideal con quien trabajar, con quien pudieras tener una alianza, quien pudieras promoverte o promover.

Recuerda, más gente dentro de tu red, hace más poderosa tu propia red y la de él o ella.

En fin, tantas cosas que podríamos hacer con un millón o con una centésima parte de ese millón del que Roberto Carlos bien tuvo a imaginar.

Roberto Carlos, donde quiera que estés, gracias por mostrarnos la luz.

Y tú, ¿cuántos contactos tienes hoy por hoy?

No, ya sé que el millón no, pero de perdido tírale al quinienton, ¿no?

Tómalo como meta de segundo semestre del año. No te arrepentirás.

Por tanto ten a bien considerarme uno más dentro de tu meta, una millonésima de ella.

Y así ser parte de la Roberto Carlos School of Thinking.

Ten un buen día...




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