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jueves, 8 de agosto de 2013

LINKMEX 08.08.13 SEGUIMOS CON LAS REGLAS DE COMO CONECTAR: LOS FAVORES





Cada día contacto a tres, 5 personas diarias, a veces a diez, y en ocasiones sí me dan ganas de enviarles una especie de libro de Mejores Prácticas de LinkedIn en donde vengan las indicaciones básicas para tener éxito. 

No, el libro no lo tengo.

Sospecho que mucha gente sigue viendo a LinkedIn como una especie de OCC en la que las personas sólo por el hecho de estar ahí les caerán ofertas  poco a poco y conseguirán otro trabajo pronto, y sí, eso puede ocurrir a alguna parte de la población, y no, no a todos les sucede.

Por eso se sigue tratando y tratando y tratando más.

Y como les digo, una de mis labores aquí es hacer networking, mucho networking, quizá conseguir algunos proyectos con redes sociales, ya que con este blog pretendo dar consejos no pedidos, establecer reglas por ahí escritas, pero no buscadas, y finalmente desentrañar misterios acerca de cómo se comportan las redes y quizá, lo más importante ayudar a discernir qué tanto cada individuo sí o no es dueño de su propio destino,dentro de LI.

Así las cosas ayer hablé de algunos tips para contactar personas y llegué a un pequeño detalle que se llama la Regla de los Favores de 5 minutos.

Primero, esta regla está dentro del contexto de la primera de las tres más importantes lecciones que las redes de Internet pueden enseñarnos: 

Las Redes adquieren valor por ser más grandes, siendo las demás:

Las Redes adquieren valor al ser usadas más.
Las Redes adquieren valor por ser tolerantes a las fallas.

Y ayer hablamos de estos enunciados por Adam Rifkin, de las personas más conectadas segun Fortune,  en los que él eso es lo que decía, cómo hacerlas más grandes.

Entonces nos iba llevando a cómo hacer esa conexión con el contacto y él decía, si batallabas para hacer la conexión, entonces usa la forma o el método de La Regla de los Favores de 5 Minutos.

Esta es una regla basada en la teoría de que hay favores que son importantes, tareas que tú dominas y que no te cuesta nada hacerlos y de que hay una norma o Regla de la Reciprocidad en la que si a ti no te cuesta nada, hazlo, y que no tardará que alguien se porte bien contigo en ese contexto.

 Como el Karma, aún y que sé que no, que no se debe tomar tan en serio, pero aún así...

Así las cosas la Regla de los 5 minutos de Favor es como sigue:


  • En 5 minutos se puede usar un producto y dar un feedback bastante bueno,
  • o se pueden presentar dos personas tomándolo a uno como intermediario con un correo muy bien escrito.
  • O leer algo que nos piden para opinar.
  • O servir como referencia para una persona, producto o servicio.
  • O compartir algo de alguien en Facebook o Twitter.
  • y así hay más cosas que se pueden hacer.



Ah, esto sería cada día, a las personas que seleccionemos, decirles todo eso y que ahora parece mucha cosa. Es parte de la diversión.

Es casi un haz el bien sin ver a quien. Y no sé si funcione en mi caso o si tenga tiempo, pero en realidad, yo con todo gusto si me pregunta alguien, que cómo está su perfil, yo con mucho le doy sugerencias de qué puede cambiar o agregar.

Claro que sí, ayudar y hacerle favores en el mejor de los planes a la gente, debe hacer una mella en la vida de ésta y ha de hacer sus ires y venires, más sencillos. 


Y quizá se haga viral y se convierta en una Economía de Favores de la que ya se habla. Y de la que hablaré. En la que todos se harán favores en cadena, como las de la película esa que nunca vi, Cadena de Favores, pero que me contaron.

No es poca cosa y la idea es echarles la mano a quien se deje con toda la información posible. 

Por ejemplo y sólo por probar que leyeron, si desean que les de yo un vistacito a sus perfiles, sólo pregunten eso, que vienen a ver conmigo lo de sus perfiles y así. Aplican restricciones.

Ya mañana seguiremos con más cosas del mismo tenor, con las siguientes dos estatutos que se mencionaron arriba.

Pasen excelente día.



*** Ah, por cierto, ya hay fecha para el siguiente curso en Monterrey de LinkedIn, las Redes y Networking, próximo Lunes 2 de Septiembre.



****

Nada más como info suplementaria y ya que andamos por aquí:

Mi nombre es Luis Eduardo García.

Soy Coach LinkedIn / Evangelista de Networking / Metaconector / Escritor

No dejes de visitar mi bioweb en www.luiseduardogarcia.com.mx
o el de mi otro blog: www.technotitlan.blogspot.com y más allá un cuasiespejo de este que está en http://letrasybestias.blogspot.mx/ 

Si tienes Twitter y te interesa saber de mí, el mío es @LuisG2099

En LinkedIn me pueden buscar en mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099

o en el canal de YouTube: http://www.youtube.com/user/LuisE2099

Últimamente estoy haciendo cursos sobre LinkedIn, Redes y Networking en empresas y abiertos al público, pide informes en luis.garcia.2099@gmail.com

También estoy proponiendo a universidades un plan para ayudar a los próximos a egresar y a los recién egresados a que el Networking sea  una soft skill necesaria para ser considerada como extracurricular.



¡Gracias por leerme!


miércoles, 7 de agosto de 2013

LINKMEX 07.08.13 SOBRE OTRA REGLA DE COMO CONTACTAR Y RECONECTAR A LA RAZA




Así pasará, supongo, siempre me encontraré con artículos que hablan de qué es mejor en estos temas de redes y networking y creo que cada experiencia plasmada por cada autor será distinta y que cada persona nos dirá otra manera diferente que se puede aprovechar de como hacer un buen networking, que tal vez suene igual que otras, ¡pero qué carambas! ¡qué importa!

El chiste es que se sigan diciendo mas y mas cosas que a todos puedan servir, reforzando lo que es la clave de esto, la dispersión del conocimiento, lo cual es una función a la que me dedico.

En este caso tenemos a Adam Rifkin, que según la revista Fortune es, o fue, uno de los más conectados de LinkedIn en momentos en qué LinkedIn era más reacio a que las redes crecieran sin ton ni son, como ya hemos mencionado, o sea hace siglos, como quien dice, dos años.

Bueno, se me hace demasiado buenas algunas cosas que me encuentro por ahí como para decirlas todas de golpe, luego se quedan escondidas en artículos que naide lee y pues en este caso solo quedemos en un primer punto de los tres que pregona Adam Rifkin, y que creo que ya se ha difundido de alguna manera u otra en estos lares.

Recordemos que las ideas pueden sonar familiares, pero el detalle es cómo se van aplicando poco a poco en el día con día de cada quién.

En el caso de las conexiones, no me canso. Las conexiones que hagamos con la gente son las importantes. No se olviden de eso.

Ese punto se refiere ni más ni menos a una Regla de 3 que dice, "conecta con al menos una persona y con hasta 3 al día". Ni mas ni menos. 

No sólo eso, sino que cada conexión puede ser:

1.- CONECTA con alguien que nunca has conocido antes. Dice después: Pide por una introducción cálida a través de una mutua conexión si es posible. 

2.- RECONECTA con alguien que has conectado en el pasado. Dice Adam, que Relaciones son progresiones. Y que debes de activar tus "lazos dormidos" (también hablaremos de esto después) regularmente.

¿Por qué hasta tres personas? Porque les puedes dedicar tiempo para algo en particular. Porque más allá de 3 personas puede ser que se empiece a tener dificultad para darles cuidado y esmero, siendo un poco elípticos, pero ustedes me entienden, a más de 3 personas no hay profundidad. No eres tú, soy yo.

Y aquí está lo interesante (digo, entre otras cosas, siempre me impacta como un tema lleva a otro, a veces se tiene suerte):  

Dice Adam Rifkin. "¿No estás seguro de qué decir cuando  conectas o reconectas?" 

Trata de ofrecer un FAVOR DE CINCO MINUTOS.

¿Y que es eso del FAVOR DE CINCO MINUTOS?

Eso lo podemos ver mañana, ¿no?

Tengan buen día.



*** Ah, por cierto, ya hay fecha para el siguiente curso en Monterrey de LinkedIn, las Redes y Networking, próximo Lunes 2 de Septiembre.



****

Nada más como info suplementaria y ya que andamos por aquí:

Mi nombre es Luis Eduardo García.

Soy Coach LinkedIn / Evangelista de Networking / Metaconector / Escritor

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Últimamente estoy haciendo cursos sobre LinkedIn, Redes y Networking en empresas y abiertos al público, pide informes en luis.garcia.2099@gmail.com

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¡Gracias por leerme!



viernes, 26 de julio de 2013

LINKMEX 26.07.13 Los Grupos en LinkedIn como la Clave de la Vida.





Podrás hacer y deshacer de manera individual, pero a final del día, los grupos son lo máximo. Sueno exagerado, pero así debe ser uno, elevar las apuestas por tus temas favoritos.

Los grupos son comunidades, los grupos son subredes sociales.

En los grupos están las personas unidas por su interés, llámese Gobierno 2.0, llámese Recursos Humanos, llámese Mexico CIO, llámese Profesionistas de Latinoamerica de la Industria del Cable o Profesionistas Egresados de la Universidad de Monterrey.

Lo de los grupos tiene su parte natural ya que en teoría encontrarás gente como tú, que piensa como tú, que tiene puntos de vista como tú. O sino iguales, al menos afines, o al menos con inquietudes similares a las tuyas. 

Temas que le gustan a uno. Temas que uno no sabía que le gustan a uno.

Pero a la gente le intimida en principio el tema de los grupos, no se le ocurre a la gente que ahí en esos grupos está la posible oportunidad de brillar, de lograr la participación, de tener algo de la visibilidad que se debe tener para ser tomado en cuenta.

La oportunidad es interesante, puede que dentro del grupo se se haga una pregunta importante en lo que a debate se refiere y que seas tú el único que puede responder, ahí es donde también se empieza a construir la autoridad de la que ya he estado hablando.

Con la autoridad, como ya he dicho, y si no lo he dicho, lo diré, viene la confianza, viene la consulta, viene el proyecto, o el empleo o la venta.

Pero lo que importa es la Participación y estar en un grupo de estos, de los que sean de tu incumbencia, son importantes para que estés en la jugada, para que estés en el aparador, para que seas reconocido, para que tu indice de visibilidad aumente. 

Más aún, hay que recordar que son 50 grupos el máximo de ellos, con eso no me digas que no abarcas el plano de tus necesidades, curiosidades y deseos de conectarte con las más personas posibles.

Además de que estar participando en grupos te está dejando ese aprendizaje por un lado, mas que el ver como las tendencias se están desarrollando frente a tus ojos, día con día, semana tras semana, mes tras mes.

Busca grupos, busca su relevancia y busca ser relevante.

Un bonus extra es la importancia de la conectividad con personas. Estar en un  grupo y explorar la lista de miembros que estén en segundo nivel te da la oportunidad de que les pidas que te agreguen a su red de  manera casi indolora. Ya que cuando aparezca la consabida aduana de las seis preguntitas de ¿es amigo? ¿hemos hecho negocio juntos? estuvimos en la misma primaria? ¿es colega? ¿otro? ¿no lo conoces? y cuando hay un grupo o grupo de por medio, aparece la mágica opción de ¿grupo? y es ahí donde la probabilidad de que te pueda aceptar y que es el PIVOTE MÁGICO DE ESTA GRAN RED, el acto mismo de que te acepten, ya la hiciste. 

Por eso el tema del GRUPO y los GRUPOS no son poca cosa en LinkedIn.

(Un addendum tipo ingeniería en reversa. Puede pasar que quieras contactar con alguien. Puede pasar que te enteres en su perfil que está en algún grupo, si esa persona es de tu completa necesidad de conexión, busca integrarte a ese grupo, solo recuerda que hay grupos mas exclusivos que otros. De esa manera te unes al grupo y así podrías ya pedirle que te integre a su red.)

Dicho esto, ya quedamos, ¿de acuerdo? Únete a los grupos y a buscar intereses, búscate a los grupos y de ahí busca más contactos. Búscate tus grupos y participa. Búscate tus grupos y...

Se entendió, v¿erdad? 

¿Sale?

Así le hacemos.

Pasen excelente fin.

viernes, 5 de julio de 2013

Bitácora 05.07.13 Contacto no es Conexión





Pasa de manera dolorosa en Facebook:



Se dan cientos de criterios para seleccionar personas, y algunas las eliges por una intuición disparatada, el hecho que a Fernando Martínez le guste Julio Cortazar no es seguro que sea candidato a desear conversar todos los días del sentido que tenían los cuentos de Todos los Fuegos el Fuego, o de las sutilezas de El Perseguidor. Pero te latió el pedirle contacto en Facebook y te aceptó.



Pero no pasó de ahí, fue una bonita amistad de un día, cuando le comentaste un detalle de La Casa Tomada, seguramente le captaste su admiración por también tus conocimientos Cortazarianos, pero algo ocurrió, la conversación no prosperó mas de 3 párrafos, a continuación pasa un impasse ligero y al cabo de 2 años te encontraste con una nota-recordatorio sobre Fernando Martinez en la que le ibas a comentar un punto de vista original sobre Las Babas del Diablo y lo buscasy lo encuentras y te quedas frío, ¡ya no es tu amigo! El infeliz te borró quien sabe cuando, nunca supiste, y de plano al final lo reconoces, ni te hacía falta, pero sientes feíto (Además que estaba en su derecho, pues, nunca lo procuraste, siquiera).



Esto es historia sin consecuencias de Facebook, a menos que Fernando Martinez se haya encargado de difundir la historia de ti de molestoso non grato, y ahí sí  hubieras necesitado un control de crisis especial.



La cuestión es que podrás tener los contactos que quieras, pero no serán conexiones.



Y no lo serán por la sencilla razón de que no les importamos todavía: no los hemos merecido. 



Todavía estamos en esa etapa de que nos aceptaron porque vieron lo que hacíamos y de algún extraño lugar salió la afinidad, pero no basta.



Para que el contacto se vuelva conexión necesitamos conseguir su atención y despertar su interés, y eso se puede hacer varias maneras: una es de plano estar friegue y friegue con preguntas y si la persona tiene su umbral de paciencia movido, caminaste, te tildará de rijoso. O sea, esa ruta no es muy recomendable.



Otra estrategia es observar a nuestro contacto-próximo-colega qué postea, qué opina, qué dice, quizá todavía haya tiempo para poder ayudarle a resolver algún problema, pero por si esto no se puede... a esperar, pues.



En fin. Si después de un rato no te hizo caso más que somero, ni para que sigas ahí, esa persona no será de tu LI (LinkedInde cabecera, mejor ve y busca a alguien más desde cero, o vuélvelo a intentar con otro contacto interesante más por ahí.



La red, tu red,  para que sea válida, debe tener contactos sólidos, y por lo mismo no es nada sencillo que esos contactos sólidos simpaticen contigo a la primera. 



Mientras se principia y se continua se te dará el beneficio de la duda, pero hasta ahí.


(En Twitter se da mucho esto porque hay un límite inicial de hasta 2,000 contactos a seguir, para seguir a más personas promisorias tienen que seguirte a ti 1,900, algo así, si no te siguen tantos, como a mí, me siguen 1,450, llega el momento en que tienes que des-seguir a personas constantemente, no se puede ser tan ligero en ese proceso de seguir a personas en Twitter).


Pero una vez conseguido que el contacto se vuelva conexión, ahí sí, se dará la conversación, y de ahí se pueden seguir las instrucciones para lograr potencialmente mil maravillas.



Entonces, ¿cuál es la receta para lograr conexiones?


Sencillo: mucho trabajo, mucha exposición, mucho intercambio de ideas y mucha sensibilidad para no interrumpir o irrumpir a la persona target.  De pronto se dará la confianza y ahí se dará el interés y lo que siga.


De ahí, esperemos que salgan cosas mil de las que ya hemos hablado. Proyectos, ventas, empleos, afinidades, etc. 



Así pues, que las cosas salgan bien y recordar que sí, sí importa que la red sea grande y diversa y (ya nos pelearemos sobre eso), pero más importante es que sea significativa y válida, y sólo lo será cuando te des a conocer, poco a poco. Con paciencia.



Y empieza ya. Luego te estás quejando.





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jueves, 27 de junio de 2013

Bitácora 27.06.13 Sobre Conectar o no Conectar, he ahí el dilema.



Hola! 

Es jueves por la mañana y en la revista Fast Company aparece un artículo aquí sobre La Pregunta Sencilla que Mejorará tu LinkedIn, que a su vez habla de ooootro artículo de la amada revista Harvard Business Review (en realidad una nota de su blog que se llama ¿Debería aceptar esa invitación en LinkedIn?).

Siempre he dicho que el enfoque gringo de socializar y que se muestra de manera muy obvia en el cómo está proyectado LinkedIn (en delante "LI" para abreviar) en la parte del protocolo de relación de contactos (con sus rollos de que a veces la única manera de buscar conectarte con alguien es que pongas su correo y de ahí todavía falta que el conectando te acepte).

Como no lo menciono todavía, (porque este blog apenas comienza) estos enfoques medio paranoicos subrayan el tema de la exclusividad en la red e inclusive está una fuerte corriente de pensamiento de teóricos de LI que afirma que solo debes tener en tu red a personas que hayas conocido en tus diferentes trabajos, escuelas, reuniones y negocios con los que se hayan hecho trato a través de tu vida y que por el contrario esos mismos expertos afirman que no debes diluir tu red porque si aceptas a cualquier hijo de vecino le restas poder a la misma.

Para mí eso es muy limitante y contradice las inherentes capacidades de LI en cuanto a poder relacionarte con personas que te harán más fuerte en lo que a influencia se refiere, en lo que aprender se refiere, en lo que a posibles beneficios se refiere, en lo que el tiempo se refiere, etc.

Y tal como dije ayer, a ellos les falta el punto de que no nada más se trata de lo que te dan, sino de lo que tú puedes aportar, lo que yo llamo El Paradigma McCartney, básico de las Redes y más de LI: "Al final, el Amor que tomas es igual al Amor que das".

¿Quieres recibir beneficios? ¡Apórtele, mi rey! Usted tiene que darle también al caudal del megaconocimiento, búsquele en su morral de sabiduría particular y sea generoso. Bueno, a fin de cuentas eso es tema posterior.

Ahora Alexandra Samuel se pregunta algo similar en esta nota del blog de HBR a la que me refiero:

¿Vale la pena conectarme con esta persona? que es similar a la de, ¿para qué diablos me interesa este contacto? ¿Qué me va a dar?

La muchacha Samuel se pregunta (aunque, insisto, toda esta información hay que tropicalizarla): ¿con quién debes hacer conexión? (Recordemos, no tienes conexiones, tienes contactos, conexión es eso, co-ne-xión, la condición que se da cuando existe algo significativo entre dos contactos. Ya de perdis un mensaje, ¡caramba!


Ella se hace a la idea de que no todos son "dignos". Y reflexiona: LI es como Facebook, y es como Twitter, tienes "amigos" tienes "seguidores", respectivamente. LI es ambos, y sí, también es un gran libreta de direcciones en esteroides (todavía las recuerdo y creo que ya no existen.)

Samuel dice que LI es una MÁQUINA DE PRESENTACIONES (me gusta el término). Una máquina especial en la que todas tus entradas, o sean CONTACTOS, CONEXIONES,  PUEDEN VERSE Y CONECTARSE EN TEORÍA UNO CON CADA OTRO. Ella dice que lo que se crea es una mini-red social contigo y con las cosas que tú compartes en la red.

Pero, agrega Samuel, que esa MAQUINA DE PRESENTACIONES solo actúa si eres selectivo en las conexiones que inicias y en las que aceptas.

Samuel después agrega que hay un valor de selectabilidad en la manera en la que tú vas acumulando contactos, y que llegado un momento tus búsquedas no son productivas porque vas a llegar a tratar de conectar con personas que no pueden ser contactadas.

Ahí si no lo veo claro, pero en fin.

Lo valioso de su comentario es que ella afirma que tienes que tener personas A QUIENES PUEDAN AYUDARTE, SI NO TE PUEDEN AYUDAR, ¿PARA QUE LAS PONES?

Y continua: QUE SI ESTAS PONIENDO PERSONAS Y MAS PERSONAS, SIN DISCRIMINAR, TUS BÚSQUEDAS INTERNAS NO SERVIRÁN. (Yo difiero, creo que para eso son las etiquetas que pudieras poner para hacer tus agrupaciones significativos (los de tus contactos, no me refiero a los grupos a los que estás afiliado desde los cuales extraerás eso, la persona significativa).

El caso es que Samuel creó una pruebilla que le sirve como criterio de selección o filtro y que es la "Prueba del Favor" ¿ESTA PERSONA ME PODRÁ HACER UN FAVOR?, ¿O LE PODRÉ HACER UN FAVOR?

ESA ES LA QUE TE RESPONDERÁ LA PREGUNTA BÁSICA DE LI SI ES BENÉFICO CONTACTARLA O NO. 

Y a lo que Samuel se aferra que sólo puede ser una introducción a alguien más, o que si asistirá a una conferencia o si revisará tu libro.

Samuel dice que si eres consistente  tu red será más útil y eficiente en soportar o lograr cualquier objetivo profesional.

Que todo el punto de la red es pensar en esa calidad derivada de la categoría de reciprocidad de tus relaciones

Que lo más relevante es cuando se va a hacer algo tangible, una representante de una persona clave de una compañía es ideal para trabajar.

Y ya al final sí se pone de acuerdo conmigo, o será porque es un objetivo natural de todos aquél que uno logra apoyando a la demás gente compartiendo lo que uno sabe con la gente en la que crees.

Y que como yo, ella, piensa que eso es precisamente lo realmente valioso de LinkedIn.




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