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viernes, 23 de agosto de 2013

LINKMEX 23.08.13 LINKEDIN Y LAS ONE TOO MANY HABILIDADES


A propósito de las habilidades o conocimientos:

Bueno, ya hemos hablado de las habilidades que la gente piensa que tienes o te reconoce que tienes o que sabe que tienes y que en todo caso, decide que la gente, los demás, sepan que las tienes. 

Hemos pensado y seguimos pensando que las habilidades que ponemos públicamente son una indicación sobre lo que nosotros creemos que contamos y que las personas pueden mirar y suponer en las que somos buenos y lo reafirman al público. Y nosotros seguimos con la Ley de la Reciprocidad y les ponemos unos reconocimientos a gente que no conocemos, pero que al leer su información, bien suponemos que se desenvuelven en Social Media o en Human Resourcing o en Management o en Data Center o etcétera.

Es como dije antes: primer paso, yo defino qué tengo, segundo paso, la gente analiza y reconoce lo que soy. Tercer paso, yo hago lo mismo con la otra persona y se hace de esa manera una cadena interesante, para diciembre llegaré probablemente a mi primer cien en, por ejemplo mi caso, Innovation Management, y no es que tenga un título o diploma, pero yo busco las innovaciones, las analizo, las impulso, las estimulo, las reconozco, las comunico. Estudio el tema de la difusión de las mismas, trato de entender el dilema del innovador, cómo nutrir un ambiente así, etcétera. 

Ahora lo que creo que sucede es que la gente me agrega un punto de reconocimiento en eso porque me conoce, porque piensa que sí la libro en ese aspecto de innovación... y porque si un recién llegado le pone donde ponen algo todos, no le fallan. 

Apoyan la habilidad que la mayoría de la gente apoya, sigan al líder,
etcétera.

¿Refleja una realidad?

Probablemente sí.

Y todo este tema se refiere para que nos sepan reconocer en nuestras habilidades, pero...

El maldito pero...

Pues, salió un artículo hace unos meses llamado: ¿Qué hacer con las habilidades y conocimientos fuera de control?  Hay mil millones de habilidades reconocidas, no distintas entre sí, sino... ¿sí me expliqué? pero los reclutadores están escépticos.

Hay 3 millones de escritores en LinkedIn, o al menos eso dicen de ellos mismos.

Desde hace 11 meses la gente se ha dado a sí misma, cruzados, claro, no así mismos, más de mil millones de esos reconocimientos, la cual dicen que de inmediato le dio otro tono a la red profesional por excelencia a uno más dinámico. 

Y bueno, dicen por ahí que los reclutadores sencillamente no creen en eso, es más, que la palabra más usada de todas es la de "Creativo". 

Y yo pensaba que era original. Y creativo.

Pero finalmente no importa, que las habilidades sirvan como retrato de cómo nos imaginamos que somos, que la gente opine si es cierto, que los reclutadores luego nos evalúen y digan si sí es cierto lo que dijimos de nosotros, o al menos qué tan cierto, porque, como me he ido dando cuenta de repente, no todas las personas son muy prolijas o exactas a la hora de poner su CV, así que, qué tanto es tantito que haya 3,000,000 de escritores en LinkedIn, o que haya gente que diga, que lo suyo, lo suyo, es Social Media.

Así que... todo con medida y nada con exceso, ¿ok?




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Próximo curso de LinkedIn, Las Redes y Networking el 2 de septiembre. Informes aquí mismo.
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Nada más como info suplementaria y ya que andamos por aquí y puede que sea saturante, pero qué le vamos a hacer:

Mi nombre es Luis Eduardo García.

Soy Coach LinkedIn / Evangelista de Networking / 3,200+ de contactos / Escritor

No dejes de visitar mi bioweb en www.luiseduardogarcia.com.mx
o el de mi otro blog: www.technotitlan.blogspot.com y más allá un cuasiespejo de este que está en http://letrasybestias.blogspot.mx/ 

Si tienes Twitter y te interesa saber de mí, el mío es @LuisG2099

En LinkedIn me pueden buscar en mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099

o en el canal de YouTube: http://www.youtube.com/user/LuisE2099

Últimamente estoy haciendo cursos sobre LinkedIn, Redes y Networking en empresas y abiertos al público, pide informes en luis.garcia.2099@gmail.com

----> También estoy proponiendo a universidades un plan para ayudar a los próximos a egresar y a los recién egresados a que el Networking sea  una soft skill necesaria para ser considerada como extracurricular.  <------

¡Gracias por leerme!

martes, 6 de agosto de 2013

LINKMEX 06.08.13 LA NO MUERTE DEL CURRICULUM EN TIEMPOS DE LINKEDIN




Me acabo de tropezar con un artículo de Alexandra Samuel que escribe un blog para el Harvard Business Review en el que habla si en tiempos de LinkedIn se necesita el CV Sí, el 19avo uso de los que yo propongo que LI puede hacer por la persona, conseguirle un trabajo.

Y la respuesta es... sí, se necesita.

Lo que pasa es que los dos juegan distintos aspectos de lo mismo, el presentarse uno hacia las personas que puedan estar interesados en la persona.

Veamos un resumencillo:

Definitivamente LI es ahora el lugar estándar de presentar las credenciales de alguien, lo más rápido para ver lo que uno hizo. El CV perdió su preponderancia, como quiera se pide, pero ya no es lo mismo, porque de hecho LI sería la versión más actual de la identidad profesional. 

Entre todo el artículo habla de la preponderancia en general del documento en sí, como objeto de identificación y trayectoria, ya sea impreso o en documento en algún lugar enviado en forma de correo o en la nube o donde ustedes consideren conveniente que esté mencionado documento.

En este caso Alexandra Samuel es muy clara, LI tiene la ventaja porque se está actualizando constantemente, además de que contiene en vivo, en su marco de referencia, los endorsements, las recomendaciones y todo lo que se les ocurra que otras personas le ponen a las personas en ese medio tan proclive a hacerlo como es LI.


El punto es que no solo está LI como punto de partida, lo que yo no sabia es que ya hay lugares que hablan de tu perfil por decir, de voceros o conferencistas, que se llama ExpertFile, que habrá que verlo, o incluso colocar las presentaciones de uno en algo como Slideshare, todo apuntando a enriquecer la experiencia de quien te va a contratar.

Pero con todo, el curriculum vitae tiene su fuerza, asegura el artículo mencionado. Porque hay algo en USA y no sé si un día aplique para nuestro hermoso país pintoresco, algo llamado ATS o Applicant Tracking System que será como un software que revisara los CV que fueron subidos a ese software para poder cualificaciones específicas y palabras clave para lo que se esté buscando. Por eso un CV debe personalizarse dependiendo de la oferta o el mercado.

LinkedIn sí puede ayudar a hacer el CV,  pero con cuidado, que se haga mejor en un formato de Word. Para de ahí editar.

Que quede entendido, el CV no ha muerto, LI lo ha complementado, pero eso sí, a mantener actualizado todo lo que sea "actualizable".

Nosotros mismos nos lo agradeceremos pasando los años.

Pasen un excelente día.



jueves, 1 de agosto de 2013

LINKMEX 01.08.13 A toda esa gente linda y generosa (y desconocida)...




Lo acabo de leer en un artículo...


Yo también me he hecho la pregunta, ¿cómo es que la gente que no me conoce, me valida?

Y no me quiero repetir, porque ya hablé del tema, pero resumiré lo que se sabe hasta ahorita:

 El tema del like, del retweet, el tema del favorito, el tema del recomienda, el tema del +1, del pin, todos apuntan a decirle a la gente, "¡hey, aquí estoy y VALORO LO QUE HACES, MIRAS, OPINAS, PIENSAS, COMPARTES!".

Todo lo anterior son Gratificantes que se dan en medio de una sensación de Generosidad.

Eso ya lo hemos dicho.

Bueno,  primero esquematicemos algo básico de las redes sociales: ¿cuántas partes tiene una red social?

Voy a suponer que sé:

a) tú (o yo)
b) la otra persona,
c) los ellos míos, mi millón-de-amigos-to-be en creciente
d) los ellos de la otra persona, un posible, tal vez no probable, integrante de mi millón-de-amigos-to-be en creciente.
e) los que están fuera de a), de b), de c) y de d), o sea, todo el mundo restante o sea, los múltiples NO-mi millón-de-amigos-to-be (ver the Roberto Carlos School of Thought Reference).

Entonces un Evento Gratificante consiste en que  a) le otorga un Gratificante a b), y b), a su vez se siente divino por ello. Pero aquí hay algo: c) se entera del evento y en ciertas circunstancias d) también, los que están en e) no cuentan, pobres. 

Entonces todo esto es un estímulo, es una medalla, es un reconocimiento, de cierta manera PÚBLICO, pero...

Aquí hay algo curioso.

Ya hemos dicho que nosotros no estamos en la creencia básica de LinkedIn respecto a que debemos mantener las redes sólo con nuestros conocidos, por lo que la pregunta usual antes de hacer el paso de pedirle a alguien desconocido que sea nuestro contacto y que ellos en LI te piden, ruegan, exigen, que sólo sea conocida y que hasta te castiga por una semana o algo así cuando no le haces caso, cuando ya tienes suficientes rechazos.

Sí, entiendo esa regla, pero no veo su utilidad. 

LinkedIn es para ampliar horizontes, por un lado, y me atrevería a decir siguiendo la metáfora de horizontes, ampliar verticales, es decir, subir, subir, a hablar con los INTERLOCUTORES SUFICIENTES, de manera que puedas conocer otros ambientes que por tu horizontalidad cotidiana y por tus alcances medios en la que te mueves es difícil ascender por motivos de no tener suficientes credenciales o medallas o reconocimientos.


Y así, volvemos a hablar de los reconocimientos, ¿porqué gente que no me conoce, me valida mis conocimientos? ¿Acaso le impresionaron mis hechos, mis propuestas, mis credenciales, mis... qué?

¿Será mi carisma? ¿Será que vieron el atisbo de mi nobleza? ¿El resplandor de mi valía?

Y eso que no me conocen, espera que me conozcan, caray.


Y si voy a ver a la gente que me valida mis múltiples habilidades, pues, sí, no conozco a mas de la mitad que me favorece con su "+".

Entonces caes en la cuenta que esto es un juego, es un poke, es un like a escala profesional. 


Así, de pronto esto contradice lo de que las habilidades son la base del próximo algoritmo de búsqueda de LI, el que indica que serán estas una base de criterio válida para encontrar personas capacitadas en ciertas habilidades contundentes porque serán las que la comunidad les valide, siendo esto aproximadamente redundante y de ahí que sean las que capten la atención de las empresas.

Pero por el momento, mientras la gente se divierta y como ya he dicho, se haga presente en su mente, seguirá poniendo "endorsements".

Así las cosas, pasen un excelente día o quizá ya lo pasaron.

Ya iremos hablando de otros temas también, me gustó esa idea de arriba, la de tus horizontes y tus verticales en el tema de trabajos, profesión y demás, sí, ya la iré desarrollando...


Saludos!



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martes, 30 de julio de 2013

LINKMEX 30.07.13 Ese oscuro objeto de La Autoridad.






La Autoridad es esa esencia de absoluto convencimiento que le otorgamos a una persona sobre que sí sabe lo que hace, y que sí hace lo que sabe.

La Autoridad es la que ejerce una persona como parte de su esencia en su relación con las áreas de su ámbito.

Esta puede ser ejercida en base a consejos, en base a sugerencias, en base a seguimientos, pero se da poco a poco cuando la gente se acerca y empieza a preguntar, quizá es porque no hay más, claro, pero si el consejo no fuera bueno, la autoridad de esa persona, en esa medida, no existiría como tal...

Pero la Autoridad se puede "conseguir", claro, y seamos honestos, pero esto es un asunto de solidez  no puedes fingir que tienes Autoridad y que a partir de ahí la gente te vea diferente.

Además, esa no la compras, esa te la adjudican poco a poco ya que se va demostrando con los hechos, con las preguntas que la gente le va haciendo a alguien y que se ve reforzado con las respuestas satisfactorias que ese alguien está dando.

Sí, es perfectamente posible que te pongas que eres Doctor en PhD, y lo seas sólo por correspondencia y nada pasa, pero el chiste es que la gente vaya llegando por preguntas y buscando opiniones y el que seas Doctor Fake y no contestes, te la negará. El que seas lo que seas y sí puedas opinar y dar tu punto de vista, y que tengas esa cierta presencia poco a poco conseguirás darte a conocer. Ya que ahí sí estarás consiguiendo esa Autoridad.

Ahora, bueno, sí hay atajos para ello. Y eso se logra primero llegando a las comunidades aledañas a Linkedin, tales como Twitter o el mismo Facebook, o incluso el mismo Pinterest y conforme pasa el tiempo, Google+

Esto lleva tiempo pero a fuerza de enfocarse y de hablar con un tema propio y derivados, y publicándolo o divulgándolo poco a poco es posible que la misma gente sepa quien es la Autoridad ahí en tal y tal tema.

El problema de la Autoridad no es que lo tengas, que lo puedes ser en algo importante, sino el que hagas que la demás gente se de cuenta que la tienes.

En cada palabra y frase, los pensamientos que vayan apuntando a que no eres bluff, que de lo que hablas es cierto, y de lo que no sabes, que lo investigarás a la brevedad. 

Y que eres seguro, y que eres confiable, y que eres sólido, eso es lo que busca la gente.

Ni hablar, a empezar a utilizar las plataformas para empezarle a explicarle a las personas qué somos, qué hacemos y que poco a poco se vaya dando ese proceso de reconocimiento que es muy libre, no se compra, no se adjudica, a lo mucho, se práctica o se descubre en algún momento.

De ahí, ya se sabe, el que quiera, que se ponga en esa frase mágica: ¡Sí, soy la Autoridad! ahora dime, ¿en qué te puedo apoyar?

Pasa un lindo día!!




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jueves, 25 de julio de 2013

LINKMEX 25.07.13 Las restantes 10 (de 20) recomendaciones para tu perfil. HAZLAS!



(Ya me cansó lo de bitácora) (Agregué el símbolo para ver si así sí llama la atención, la cosa es grave si no.)

Me parece de repente que la gente no le pone atención a esto. Y debe saber la gente, o sea ustedes, tú, el de más allá, la amiga que amablemente lo vio por accidente, que esto es interesante y encima de todo, relevante.

Son solo apoyos, orientaciones, que apuntan a que sean ustedes considerados mejor en la apariencia de su perfil en LinkedIn...

Nos quedamos en la número 11!

11.- Habla directamente a tu mercado objetivo,a tu mercado clave, siempre pensando en la persona o el tipo de persona que deseas atraer o venderle algo. Todo va para allá. Ese es, como ya dije, TU UNICO OBJETIVO.

12.- Este es para valientes, en el caso de que no se habían fijado, el tema de los videos y los hágalo-usted-mismo ya llegó desde hace muchos años. Entonces, ¿porqué no llegar un poco más allá y hacer un video uno mismo hablando de lo que hace uno, con el fin de que lo conozcan mejor? No es difícil, ¿eh? Ni especialmente oneroso.

13.- Hay que decirle a la gente que le de "play", a lo del video de arriba. por favor. No, no es tan evidente como creemos.

14.- Respecto a los Conocimientos y Habilidades. Sí, ya sabemos que casi se pueden inventar a nivel personal, pero la mayoría somos prudentes y usamos los que normalmente usa la, a su vez, mayoría de la gente, a lo mucho sí sé que somos como que medio especiales, pero lo que se aconseja es eso, usemos los términos conocidos, ¿porqué? 

Porque tengo la firme creencia respecto a que estas habilidades serán la base para los CRITERIOS DE SELECCIÓN PARA QUE LAS COMPAÑÍAS, A TRAVÉS DE SUS LINKEDIANOS, TE PUEDAN ENCONTRAR para proyectos en particular. Ahora, imagínate si la gente es la que te hace el "endorsement" con un "99+" ¿dime si no sería genial que ese fuera el criterio para que te encuentre una compañía? Por eso, hay que hacer caso de estos CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES, y a darles seguimiento, ¿no?

15.- Usar la sección de Proyectos para promover productos. Este es el aparador correcto para lo que estés vendiendo o promocionando actualmente. Puedes regalar presentaciones, documentos o lo que consideres sea de valor para los demás., todo lo que sea para que tengas tráfico en tu website.

16.- Carga de palabras claves tus trabajos pasados. Carga de palabras claves la sección de experiencia. No sabes cuando los buscadores puedan querer buscarte y tienes que ser consciente de que depende de lo que pongas así te buscarán Y ENCONTRARÁN. Linkedin se trata de que te encuentren, es como la Gran Pasarela. Ahí está, y hay muchos participantes. Y muchos asistentes al desfile. Hay que destacar. NO.HAY.MAS.

17.- Los gringos dicen que tienes que tener recomendaciones, pues sí, a buscar a personas con las que trabajaste y que digan cosas lindas de ti, es lo más útil para que te vayan recomendando, ellos, los gringos, dicen que 10, ¿será necesario? ¿No será arrogancia? Tal vez, pero ¿y qué? Hay que decirle a la gente lo que eres y lo que la gente DICE que eres... No hay de otra.

18.- Si tienes experiencias de voluntario también a ponerlas todas.

19.- Lo de los Honores y Logros también, a ponerlos. ¡Qué todo México se entere! (¡Y más allá!)

20.- El tema de los Grupos, ¿son 50 los permitidos? usa los 50. Todos. Los grupos son importantísimos. Ya discutiremos de ellos, de nuevo, después.

Y ya. Esto que acabo de poner es sumamente importante.

Es la clave de que te vean o no.

 Y ya verás que con el tiempo, la gente no la va a leer como debiera. ¿tendré problemas de visibilidad? Tal vez. 

Promoveré esta página de mi blog, y la anterior, en particular de manera especial. Así debe ser. Este es mi dar a ustedes. A ustedes que les toca recibir.

Así las cosas, que no se diga que no se dan tips en este lugar, ¿ok?


Pasensela bien, que nada les cuesta...





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Mi nombre es Luis Eduardo García. Tengo 3,200 contactos de LinkedIn. 1,270 seguidores en Twitter. 1, 280 amigos en Facebook, (ahí va parejeando).

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miércoles, 3 de julio de 2013

Bitácora 03.07.13 De la Administración de la Generosidad y del Mindshare en LinkedIn




Todo sea por la atención, por la visibilidad, por hacer acto de presencia, por estar en la mente de los demás.

La "Administración de la Generosidad" no aparece en los libros exactamente, viene del hecho del concepto de "mindsharing", que es algo que deriva de "estar en la mente de los demás".

Resulta que el mindsharing vendría siendo una especie de metáfora, en la que se mira a la mente de la persona como una especie de "compartimientos", que en lo que nos ocupa son y tienen que ver normalmente con, las marcas de los productos comunes y QUE TANTO ESTÁN PRESENTES en nosotros a la hora de comprar u opinar o así.

Todo esto forma un mindshare. Y a lo que me refiero con la Administración de la Generosidad es que es nuestra tirada que los demás, con quien somos generosos, lo sepan así. Que estamos en su mente. Que para algo más les serviremos.

Y bueno, llegamos al punto que tenemos en LinkedIn una comunidad grande que nos pide hacer mas conexiones a partir de contactos. Para eso estamos, para enriquecer nuestra red y la de los demás.

Y una manera sencilla de hacerlo es que nosotros recomendemos esas habilidades de los demás. De ese modo se puede hacer notable algún conocimiento de la persona, desde lo obvio hasta lo intrínseco, y nosotros lo hacemos hacia la persona revalidada PARA QUE LO VEA LA COMUNIDAD ENTERA. No poca cosa.

El caso es que hay muchas personas que validan todas las habilidades de alguien mas de golpe. Eso es generosidad.

Pero he aquí el caso que, ¿no será mejor que validemos unas pocas cada vez? ¿Para que la persona, y su importante comunidad, nos tenga en su mindshare mas veces, que una sola ocasión? 






De ese modo estaremos mas veces en su mente que esa sola vez. 

¿Y qué ganamos con ello? Más atención. ¿Un poco artificioso? Quizá, pero es válido. 

Esto es un juego de equilibrio de fuerzas, buscamos posicionarnos, buscamos presencia y visibilidad, la Administración de la Generosidad es parte de ello.

Eso del mindshare es una forma de llamar la atención ¡y es tan sencilla! 

Repito: eso se llama Administración de la Generosidad

Que tengamos esa aparente frialdad para poder entregar nuestras validaciones a los demás poco a poco. A la demás gente se le seguirá haciendo un punto simpático y lo agradecerá que lo hagamos.

Con la Administración de la Generosidad, lo agradecerá más veces, estaremos en su mente más tiempo, y ultimádamente prolongaremos mas este juego y un día de estos ese rasgo de generosidad será la base de una recomendación, de una conversación, de un punto de partida con resultados inciertos, pero eso sí, esperemos que ellos sean totalmente positivos.

Pasen un excelente día. 




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