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viernes, 19 de julio de 2013

Bitácora 19.07.13 La Conversación Interminable y los Interlocutores Suficientes




Y que se nos va la luz en el sur de la ciudad y a acabar rápido el blog del día, que es el último de la semana.

Bueno, hay tres temas aquí: uno es el tema de la Conversación Interminable. Otro es el tema de los Interlocutores Suficientes que pueden llevar tu Conversación hacia otros niveles. El tercer tema es el de los Ambos Mundos.

Al parecer los medios sociales se inventaron para llevar a cabo la conversación interminable.

La Conversación Interminable, como su nombre lo dice, nunca la acabas, sólo la abandonas para luego retomarla tal vez, siempre se queda en un punto que puede ser retomado, es como un foro de resonancias de mil voces con mil temas con mil sentidos, con mil inflexiones, con mil puntos de vista, todos con declinaciones interesantes de mayor a menor y con aumentos imprevistos.

Es como la vida misma, no se intenta co-optarla, no se intenta controlarla, sólo ser parte de ella en algún punto. El ser trascendente o intrascendente depende de cada quién. 

Aquí el punto es para qué las necesitas. O para qué las usas. O para qué las accediste o accesaste. 

El tiempo es poco para estar siempre en el humor de diversión y frivolidad. Es como dije hace varios días: el estar de cada quien en esas Conversaciones Interminables o es para el tema de gastar el tiempo con los amigos y mil personas así de graciosas o entrañables o, mejor, es para invertir tu tiempo hablando de temas relevantes con Interlocutores.

Algunos quisiéramos hablar en estos medios con personas que valgan la pena la conversación. "Valer la pena" es relativo, pero saben de lo que hablo.  Esos serían los Interlocutores, y no todos son iguales, están los de alcance local y los de más allá. Buscamos, obvio, los de más allá.

Buscamos un consejo, una respuesta, una opinión, una guía, o quizá queremos dar un consejo, dar una respuesta, expresar NUESTRA opinión, quizá protestar, o que de plano nunca nos vuelvan a ver intrascendentes más allá.

Para conseguir lo que necesitas… necesitas hablarlo con alguien. Y ese alguien a veces necesitamos que sea el interlocutor correcto o el interlocutor suficiente.

La importancia de hablar CON QUIÉN debes hablar. El tema de lo que se puede lograr.

El problema es que antes sencillamente no se podía. Ni pensarlo. Tan raro era la posibilidad de darse esa comunicación que era material casi de fantasía para películas o televisión.

Pero ahora es diferente. Los líderes en teoría están en más contacto con las personas “comunes”. Los líderes pueden ser CEOs, empresarios, emprendedores, dueños de negocios, industriales, inversionistas.

De ese modo es una posibilidad única. Ya nos podemos comunicar de empresa a empresa. Directamente podemos buscar productos o soluciones de maneras más sencillas con las personas grandes, los big honchos, los que saben la big enchilada, los big bosses, los Big Kahuna.

No todos se suben a esas conversaciones ni todas las conversaciones pueden ser útiles, pero los medios sociales algo están logrando para ECUALIZAR la información que va y viene entre Ambos Mundos, el nuestro y el de ellos, y es más probable que queramos saber del de él. Y quizá entrar al de él por las diversas causas que puedan ser válidas. 

Y todo a partir de la atención.

Y ahí reside la maravilla de todo esto, ahora el problema es diferente, es encontrar la atención por el tiempo deseado, y que a partir de la atención se logre ese efecto deseado. 

Eso es lo que buscamos, lo que deseamos, y después, mantener todo eso, atención, esfuerzo, intención, extensión, intensidad, para de ahí llegar a la trascendencia buscada.

Así las cosas, a buscar esos interlocutores que nos juntarán con los mundos que necesitamos. A veces se tiene suerte, ¿no?

Y así podemos seguir con la Conversación Interminable, pero ahora con los Interlocutores Suficientes de Ambos Mundos.



Pasen excelente día.






****

Nada más como info suplementaria y ya que andamos por aquí:

Mi nombre es Luis Eduardo García.

Soy Coach LinkedIn / Evangelista de Networking / Metaconector / Escritor

No dejes de visitar mi bioweb en www.luiseduardogarcia.com.mx
o el de mi otro blogwww.technotitlan.blogspot.com y más allá un cuasiespejo de este que está en http://letrasybestias.blogspot.mx/ 

Si tienes Twitter y te interesa saber de mí, el mío es @LuisG2099

En LinkedIn me pueden buscar en mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099

o en el canal de YouTube: http://www.youtube.com/user/LuisE2099

Últimamente estoy haciendo cursos sobre LinkedIn, Redes y Networking en empresas y abiertos al público, pide informes en luis.garcia.2099@gmail.com

También estoy proponiendo a universidades un plan para ayudar a los próximos a egresar y a los recién egresados a que el Networking sea  una soft skill necesaria para ser considerada como extracurricular.

¡Gracias por leerme!

miércoles, 3 de julio de 2013

Bitácora 03.07.13 De la Administración de la Generosidad y del Mindshare en LinkedIn




Todo sea por la atención, por la visibilidad, por hacer acto de presencia, por estar en la mente de los demás.

La "Administración de la Generosidad" no aparece en los libros exactamente, viene del hecho del concepto de "mindsharing", que es algo que deriva de "estar en la mente de los demás".

Resulta que el mindsharing vendría siendo una especie de metáfora, en la que se mira a la mente de la persona como una especie de "compartimientos", que en lo que nos ocupa son y tienen que ver normalmente con, las marcas de los productos comunes y QUE TANTO ESTÁN PRESENTES en nosotros a la hora de comprar u opinar o así.

Todo esto forma un mindshare. Y a lo que me refiero con la Administración de la Generosidad es que es nuestra tirada que los demás, con quien somos generosos, lo sepan así. Que estamos en su mente. Que para algo más les serviremos.

Y bueno, llegamos al punto que tenemos en LinkedIn una comunidad grande que nos pide hacer mas conexiones a partir de contactos. Para eso estamos, para enriquecer nuestra red y la de los demás.

Y una manera sencilla de hacerlo es que nosotros recomendemos esas habilidades de los demás. De ese modo se puede hacer notable algún conocimiento de la persona, desde lo obvio hasta lo intrínseco, y nosotros lo hacemos hacia la persona revalidada PARA QUE LO VEA LA COMUNIDAD ENTERA. No poca cosa.

El caso es que hay muchas personas que validan todas las habilidades de alguien mas de golpe. Eso es generosidad.

Pero he aquí el caso que, ¿no será mejor que validemos unas pocas cada vez? ¿Para que la persona, y su importante comunidad, nos tenga en su mindshare mas veces, que una sola ocasión? 






De ese modo estaremos mas veces en su mente que esa sola vez. 

¿Y qué ganamos con ello? Más atención. ¿Un poco artificioso? Quizá, pero es válido. 

Esto es un juego de equilibrio de fuerzas, buscamos posicionarnos, buscamos presencia y visibilidad, la Administración de la Generosidad es parte de ello.

Eso del mindshare es una forma de llamar la atención ¡y es tan sencilla! 

Repito: eso se llama Administración de la Generosidad

Que tengamos esa aparente frialdad para poder entregar nuestras validaciones a los demás poco a poco. A la demás gente se le seguirá haciendo un punto simpático y lo agradecerá que lo hagamos.

Con la Administración de la Generosidad, lo agradecerá más veces, estaremos en su mente más tiempo, y ultimádamente prolongaremos mas este juego y un día de estos ese rasgo de generosidad será la base de una recomendación, de una conversación, de un punto de partida con resultados inciertos, pero eso sí, esperemos que ellos sean totalmente positivos.

Pasen un excelente día. 




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Nada más como info suplementaria:

Mi nombre es Luis Eduardo García
Soy Coach LinkedIn / Evangelista de Networking / Metaconector / Escritor

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o el de mi otro blog: www.technotitlan.blogspot.com
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En Linkedin me pueden buscar en mx.linkedin.com/in/luisgarcia2099
o en el canal de YouTube: http://www.youtube.com/user/LuisE2099

Últimamente estoy haciendo cursos sobre LinkedIn, Redes y Networking en empresas y abiertos al público, pide informes en luis.garcia.2099@gmail.com

Gracias por leerme!